孙浩现任中国二十二冶集团办公室秘书主管。他信奉“干一行、钻一行、干好一行”的工作信条，针对秘书工作的特性，他与全体秘书人员一起，以高度的责任感、无怨无悔的奉献精神投身到工作中。对于公司重要会议精神、公司领导重要指示，他字斟句酌地起草会议纪要，力求把领导的指示表达传递到位，把公司的政策、形势、导向传达到位。对领导交办的工作，他立即安排、马上落实，对需要常抓不懈的工作，他时时进行督办，推进领导指示顺利贯彻实施。对公司重大会议、接待活动，他与秘书人员一起，研究制定实施方案，反复讨论细节，确保每一个环节流畅衔接，活动不出疏漏。

　　佟彩生担任中国二十二冶集团机电公司宁夏中卫、内蒙古额济纳旗、秦皇岛抚宁光伏电站项目经理以来，拼搏实干、攻坚克难、勇于担当，带领项目成员出色完成了公司交予的各项施工管理任务，赢得了业主、监理的一致好评，为机电公司打造光伏品牌、开拓光伏市场作出了突出贡献。多年来，他一直奋战在施工一线，严于律己、敬业奉献，身先士卒、关爱员工，以独有的人格魅力赢得了广大职工群众的认可。

　　现年36岁的崔建磊，是中国二十二冶集团市政公司大理海东山地新城水环境项目经理，从业11年来，他以自己的踏实努力，赢得了大家认可。在项目管理中，他树起了一面担当的旗帜。对于公司业务拓展，能主动出击、积极作为，担任云南大理项目经理期间，与营销部门密切配合、深入调研，顺利签订了首批近3000万元施工项目。在施工一线，他树起了一面实干的旗帜。带领项目部成员，长期驻扎施工现场，无论是海东山地新城水环境项目还是西柏坡电厂废热引用入市项目，都能靠前指挥、加班加点，保证了各项工程如期推进。

　　杨小军是中国二十二冶集团路桥公司梅畲公路项目部技术经理。工作中，他立足岗位、兢兢业业，敢于做先行者、探索者和实践者，注重将新思想、新技术融入到施工生产中，在技术、质量管理中融入了二维码技术，有效提高了工作效率和管理水平，使梅州公路工程在PPP项目中走出了一条创新之路、改革之路。作为一名员，他时刻牢记党员身份，发挥党员的先锋模范作用，用实际行动影响和带动身边更年轻的党员，为梅畲快速路项目添砖加瓦，也为路桥公司积聚力量、汇集人才。

　　按照集团公司整合要求，李艳来带领山东公司（天津公司）班子成员，不断调整发展战略和营销定位，以济南为中心，围绕青岛、天津形成一主两辅的市场营销区域布局，大力开拓山东市场，做好做实天津市场，抓住其他市场。为了提高公司的管理水平，他带领班子成员，不断提升基础管理，分解各项经营指标，细化各项管理工作，从技术、质量、安全、进度到成本管理，从项目策划、程序约束到事后分析，将每一项工作都落到实处，全力为施工一线服务。

　　“服务态度热情，业务技能精湛，专业知识全面”是业主方对项目管理公司吴玉君的评价。他时刻以党员的标准严格要求自己，在市场营销的工作岗位上始终如一，严谨求实、兢兢业业，将每一次投标看做一场战役，在获取工程信息阶段就做好战斗的准备，从项目概况、业主信誉、资金来源、计价方式、付款方式、图纸设计情况、代理公司情况、业主是否有倾向等多维度进行全方位调研，规避风险，降低营销成本，增加中标率。几年来，吴玉君带领营销团队在公司战略定位指引下，在传统冶金等工业行业继续深入挖掘存量和增量市场，积极稳定巩固老客户，精准发力，在努力拓展开发大型综合性公共建筑市场取得优异成绩。

　　张晓峰自参加工作以来一直在研发、生产、施工一线，长期致力于团队的建设、管理，具有较强的学习能力和创新精神。参与和主持过多个工程及科研项目的实施，多次被评为中国二十二冶集团先进生产（工作）者等荣誉称号。自担任中国二十二冶集团住宅产业公司副总工以来，能够以优秀党员的标准要求自己，吃苦在前，敢为人先。能够在工作中发挥开拓创新精神，注重在产品研发、技术创新、管理等方面的学习，利用科学的管理方法建立了一套行之有效、完整有序的管理制度，为团队提升技术研发能力提供了保障。

　　张焱在北京天润公司天津七贤里项目主抓项目现场施工管理及与政府等部门外联工作，组织参加天津七贤里项目全国“AAA级安全文明工地”、天津市安全文明工地、天津市结构海河杯等验收、评选，并全部通过。他思想积极进步、工作踏实肯干，无条件服从组织安排，从不计较个人得失，做到干一行、爱一行、钻一行，他崇高的职业理想、严谨的工作作风和无私的奉献精神，彰显着一名员的本色。

　　王锋，2016年3月担任唐山二十二冶医院医务科科长，负责全院医务管理工作。他坚持定期深入社区、各科室调研，以实施行动计划为抓手，着力改善群众就医感受为改革突破点，实施改善医疗服务的行动计划。他坚持“以病人为中心”，通过持续创新管理方式、服务举措，改革传统服务体系、服务流程、服务模式。他还坚持优化布局流程、推进合理诊疗、合理调配资源、规范诊疗行为、持续改进服务、注重人文关怀等，提升医疗服务水平，改善群众就医感受，受到了患者及家属的一致好评。