持续深化教育教学改革，优化管理机制，强化师资队伍建设，促进学生全面发展，加强家校合作，提升教学质量与效率，构建安全、和谐、舒适的校园环境

　　首先，通过精细化教学管理提升教学质量，完善教师培养体系，提升教师专业素养和教学能力，加强师资队伍建设；

　　其次，瞄准教学改革高地，做好教学实验，完善教学管理制度，推进课程与教学改革，加强教学研究与交流，推动学科融合教育，将英语与数学、科学等学科教学交相融汇，提高学生英语运用能力；

　　同时，学校还要在已有成绩的基础上，整合内外资源，做好品牌宣传，加强家校合作，与优质的服务、扎实的教学、高标准的质量形成合力，牢牢地支撑起学校优良的口碑与形象。

　　中附外国语学校李恒利校长认为，在当前社会大环境下，优质的民办学校依然是刚需。今年的中考，中附外国语学校成绩优异，备受关注和认可，后续将全方位强化中学部在学校品牌建设中的影响力和知名度。

　　与此同时，中附外国语学校致力于新课程体系的建立与探索。信息化时代，学科教学模式逐渐被打破，取而代之的是以问题解决为核心的探究式学习，即鼓励学生主动思考、探索和解决问题，从而激发其学习兴趣和动力。

　　新的课程体系还强调了跨学科知识的融合与应用，要求学生具备多方面的知识和技能来应对未来的挑战。

　　惠外学校何汝玉校长认为，“差异化”是民办学校的取胜之道。惠外学校将着重打造特色，扎实练好内功，以学生为中心，回归教育本质，充分调动并运用各项资源，确保教师爱岗、学生爱校、家长满意。

　　首先，学校将在原有英语校本课程的基础上，采用情景式+应用型教学模式，开展丰富多彩的英语可成活动，逐步达到“外语考得赢，交际说得好”的目标；

　　优良的教学质量和社会口碑，让蓝山小学成为初中学校招生的热门生源地，但丁政校长认为，学校依然需要未雨绸缪，积极排查、及早制定招生宣传策略，确保各项工作顺利进行。

　　此外，学校将全力打造优秀的师资团队，确保各个学科都有带头人，促进教师校内专业成长。

　　诺亚舟CEO杜齐才、副总裁殷明督促各学校紧跟政策脚步，及时调整步伐，在顺势而为的基础之上，把握办学和教学质量这一核心竞争力，加强师资团队建设，做好校园管理工作，以品质办学、特色办学之路，提升综合实力，塑造品牌影响力。

　　风正潮平，自当扬帆破浪；任重道远，更须策马扬鞭。本次会议的召开，吹响了新学期前进的号角，为各项工作的有序开展打下了坚实基础。我们将再接再厉，锐意进取，以蓬勃向上的朝气、脚踏实地的努力，守正创新再突破，扬帆奋进新征程！

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　　刚刚定了，这些大学2025年高考不招文科生！这几所大学，高中没入团不能报！

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