为促进央国企“高质量”发展，助力央国企开展人才培养和组织能力提升，不断提高培训服务交付质量，中智培训中心首批师资库于6月10日正式建立。中心师资引入以“高专业”和“高实践”为原则，汇集部分世界500强企业高管、学术界教授级专家，资深培训导师、教练、高级管理咨询顾问等各类管理精英人才，运用企业人才发展前沿理论和实践方法，通过严谨、务实、创新的教学实践方法，为企业提供企业管理及组织人才发展系统级解决方案。

　　曾担任某知名互联网公司设计思维引导工作坊讲师团主理人，担任公司创意设计部首席设计师；曾创立个人工作室；曾就职于当今全球最大独立广告公司担任创意总监

　　早期作为独立设计师活跃于图形互动设计领域，是当时活跃于国际互联网的代表中国本土文化年轻设计师，个人网站作品收录于newwebpick

　　创意设计作品曾获中国4A金印奖，并曾获得IAI国际广告奖全场大奖、IAI国际广告奖事件营销金奖、鼠标数字媒体整合类金奖、中国汽车广告奖网络类金奖、金鼎创意传播国际大奖银奖、中国国际广告节长城奖铜奖、全球服务设计最佳潜力奖等

　　曾担任ECI国际创新奖、台北国际创意节等评委，在创意产业链有丰富资源和国际视野

　　曾创立个人工作室，承接同仁堂、中国银行、松下、中国人寿等大型企业产品包装设计、品牌广告设计业务。后就职于多家4A广告公司，期间在电通（DENTSU）广告集团有12年以上创意设计及传播领域经验，担任电通丰田本部创意总监时负责丰田汽车在华母品牌（丰田中国）和子品类品牌（一汽丰田）旗下全车系、不同品类车型品牌的创意设计工作，包括新品上市、品牌形象传播、促销活动、后期服务等各项业务维度，具备品牌整合营销策划、多媒介创意设计、VI规范设计等不同细分专业门类的综合项目经验，获得电通集团内部创新奖。

　　2017年通过访问IDEO，从设计思维（Design Thinking）工具及方法论入手，积极摸索实践，开展多次“设计思维/服务设计”工作坊，为某知名互联网公司的各业务群带来广泛的业务影响和价值升级，成为在系统内部推动设计思维去解决创新问题的带头人。同时作为设计思维课题组长&讲师团主理人，培养多名设计师和业务相关人员成为设计思维工作坊引导师，助力各项业务发展、进行设计数据研究从而推动业务持续增长。

　　课程解决问题：企业发展瓶颈、产品研发瓶颈，创新乏力、增长乏力，共识无边际……等各种复杂性企业和组织以及市场相关的问题。

　　课程目标收益：集合企业内利益相关者共创解决方案，目标快速达成一致，高效推进；建立以客户/用户为中心的思考模式解决实际业务问题，提升业务收益；找到创新的思考方法和解决方案，在日常业务中可以复用带动团队创新；针对系统性复杂问题找到适合的解决方案；限定时间内快速迭代产品模型并得到数据反馈推进产品研发创新。

　　课程解决问题：产品竞争严重，无法找到其他增长曲线；服务陈旧，无法把服务产品化、无法让服务创造商业增长点；企业组织传统、思路陈旧等，产品研发、服务创新等相关的现实问题。特别是金融、医疗、文化旅游、酒店、餐饮、城市文化园区管理单位等倚重服务带来价值的行业。

　　课程目标收益：建立以客户/用户为中心的思考模式解决实际业务问题，提升业务收益；通过专业方法引导服务创新，增加新增长曲线；利益相关者快速共识，推进项目进程取得企业受益；通过服务设计创新，让最终用户提升满意度、增强企业品牌好感度，促进复购。

　　工作坊目标人群：各级党校、各级政府、大型央国企、大型民企、大学及中小学、军队等

　　工作坊主要设置：以设计思维为基础推进线下创新过程，围绕“双钻模型”中的五大步骤：定义问题、同理心调研、定义机会点、创意发散、解决方案原型，帮助企业党群组织建立以人为本的问题思考方式，找到问题机会点，创新产出解决方案

　　工作坊目标收益：集合企业内党群工作利益相关者共创解决方案，目标快速达成一致，高效推进；建立以党群工作者为中心的思考模式解决实际问题；找到创新的思考方法和解决方案，在日常工作中可以复用带动党群工作者创新；针对系统性复杂问题找到适合的解决方案

　　服务设计、品牌营销跨媒体设计、产品运营设计等设计项目执行与表现落地，设计趋势研究、品牌市场定位研究、市场/产品用户研究，引导技术

　　中国国际技术智力合作集团有限公司（简称中智集团）是唯一一家以人力资源为主业的中央一级企业。中国国际技术智力合作公司培训中心（简称中智培训中心）是中智集团全资子公司，成立23年以来共培训35万央国企员工。中心自2008年开始承担国务院国资委“对标一流”系列行动中部分项目的执行工作，组织400余家央企法人单位、90多个团组、近3000位央企中高层管理人员赴台湾学习，以高品质服务赢得客户长期信任和良好口碑。

　　长期以来，中智培训中心秉承“培训创造价值”的理念，紧跟时代步伐，始终站在人力资源发展理论和实践的最前沿，以助力企业“对标世界一流”的组织和人才发展目标为抓手，以“专业化，创新性和有效性”为课程研发宗旨，用前瞻性和创新视角开展组织能力提升和精英人才培养专题研究，开发出独特的定制化的组织能力提升系统落地解决方案和人力资源发展系列精品课程，并以人力资源发展“研究智库”为支撑，形成了“产、学、研、教”一体化的高质量培训服务运营体系，旨在助力企业通过我们的培训服务，有效促进组织能力的提升和长效发展，为实现基业长青打下坚实基础。

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