暑假班结束后，由于教学成果不错，续报率比较高，许芮的课时费涨到了450元，这让她感到了一些欣慰。

　　“续报率和退费率关系到我们工资的高低。”许芮说，如果要保持现在的课时费，明年寒春的续报率就要保持在95%，而当退费率达到8%时，他们也不能涨课时费。

　　为此，无论课内课外，他们的工作强度都很大，“课前联系家长，防退课，课后联系家长，劝续报，课中还要和家长互动。”

　　许芮说，为了保住生源，除了上课外，所有的空闲时间都要无条件地为家长和孩子们答疑，“无论是周一休息时间、法定节假日，还是每天晚上，随时随地都要回访或答疑，如果忙着自己的事没及时回复，续报率的下降就直接影响工资。”

　　“我们基本上课前半小时就要到，给孩子们答疑，课后半小时还要在，给孩子和家长答疑。”许芮说，平时周二到周五白天要在公司备课、练课、刷题、交流上课技巧，晚上回家还要对家长进行回访，做大量的功底题目。

　　“想出去旅游度假，或者说有个课余爱好之类的，几乎都是没有时间的。”许芮说，有的老师一天甚至工作20个小时，加班是常有的事。

　　但即使这样星欧娱乐，很多时候也是留不住学生的，“续报和退费也不是老师个人能决定的，但后果却要老师个人来承担。”

　　据他介绍，学而思的正常工作时间是早9点到晚6点，周一休假，周二到周五集体备课、练课、学习、编写教材，周末上课。

　　“每个老师的课时量都不相同，像我是带5个班，一次两个半小时。”齐铭说，虽然看起来工作时间并不长，但造成压力的主要是隐形工作时间。“100多个孩子，谁做错了哪道题都记得清清楚楚。”

　　为保证续保率，齐铭每天都会花时间与家长交流孩子的状态，并给出建议，“以前老师和家长只能面谈，现在社交工具层出不穷，很多家长大半夜打电话问育儿经。不是真心喜欢教育的人，就算侥幸通过了面试，也很快受不了辞职了。”

　　许芮告诉澎湃新闻，除了教学，全职老师还需要负责课程安排、招生、培训等工作，几乎所有时间都要工作。

　　在杭州一家学而思培优机构工作了2年的韩雷（化名）告诉澎湃新闻：“学而思喜欢那种很乖的老师，你只需要当一个老师，认真上好课，别有任何想法，因为有想法的人是待不下去的。”

　　韩雷形容学而思的教学，称之为“机器教学”，“就是日复一日教应试内容，快速而高效，对学生而言或许是好的，但老师就成为了机器，没有什么发展。”

　　他告诉澎湃新闻记者，学而思实施的集体备课制度，教学以教材为核心，采用主备课人每周为下属教师集体备课的模式，“就是告诉你，这个知识点必须这样讲，那个知识点必须那样将，与其说是备课，不如说是‘背’课。”

　　韩雷觉得，这样教学模式固然有利于教育质量的稳定，但更容易造成教师的惰性，缺乏教研能力和创新精神，“很多年轻教师选择离开，也是自己的存在没什么价值。”

　　今年年初，韩雷离开了学而思，而选择了一家新媒体公司，“刚创业的公司，感觉更有拼劲。”

　　许芮虽然刚刚入职，但她也告诉澎湃新闻记者“自己可能不会（在学而思）一直干下去了”，问及原因，她说：“就是感觉没有希望。”

　　“讲课都要按照一个套路来，不按套路来讲，出了问题就会被投诉。”和韩雷离开的原因差不多，许芮觉得，在学而思对自身的提升没有什么帮助。

　　2015年毕业于北京大学中文系的，今年3月曾成功应聘过上海学而思，对于从没有过工作经验的名校毕业生，HR给他承诺了年薪15-16万的优越薪酬，但他最终还是选择了放弃。

　　“我害怕自己会受制于学而思的授课模式，害怕自己在反复授课中失去自己本身对教育的热爱，让教学变成一种重复劳动。”作为一个充满教育理想的人，认为教育本身是一件神圣的事业，也是为数不多远离资本和权利的领域，但“学而思”作为企业来说，本质就在于盈利。

　　除了反复、机械化的教学，让一些授课老师选择离开的，还有一部分原因是没有上升空间。

　　“学而思的晋升渠道是很狭窄的，或者也是培训机构的通病，金字塔结构明显，分校校长也几乎都是北京调过来，真正能升上去的寥寥无几。”韩雷说，大多数老师在学而思工作了3-5年，感觉和刚入职的大学生并没有什么差别。

　　黄明已经在学而思广州分校执教4年了，对于未来，表示在学而思的发展空间确实比较少，“课时费和职能部门工资的上涨速度并不会很快，对于想要成就一番事业的人，可能会感觉成就感有限。”

　　在这样的情况下，有一部分学而思老师选择了离职转行，也有一些名师选择了离职“单干”，甚至“集体出走”，如学而思北京教研高管出走创办了郑州平行线、学而思海边直播团队出走创办了合肥方田教育、学而思上海名师出走创办了上海乐课力……(文中人物均为化名)