关于幸福，龙湖虽然不能给你一个准确的定义，但只要去看看他们的“龙民”，就知道，幸福大概就是这样。
8月6日—8月7日，龙湖“小龙人计划”武汉赛区，为10组小龙人家庭带来两天一夜、不一样的乡野田间-黄梅“袁夫稻田”游学营活动。
在草坪音乐会中，家长带着孩子体验烟火带来的快乐；通过默契敲西瓜、水球大战等亲子互动游戏增强亲密感，龙湖通过这样一场活动，给予家长和孩子更多相处的时光，打破了打破亲子距离的界限，拉近家长与孩子的距离，用相聚、欢乐与陪伴创造亲子之间的温暖。
与邻居的故事，或许也从这一场“小龙人计划”开始联结。在游学营中，10组家庭通过“小龙人计划”紧密连接，在环境友好，睦邻友好的氛围中，亲近自然、尽情释放压力，获取幸福感、身份认同与归属感。
十岁的乐乐和九岁的淳明，因游学营的相遇，因乐趣联结，在稻田里共同体验了劳动的快乐。活动结束后，小龙人家庭相互添加好友，两家一江南一江北，跨越地域距离，仍许下共同约定：周末相约踢足球。米米和晗晗年龄相仿，两个文文静静的女孩子在游学营相遇，一拍即合，她们的家长们也相互交流、探讨“育儿经”。十个家庭，迸发出不同的火花，这些小龙人家庭因此紧密联结，碰撞出奇妙的化学反应。
以游学营为媒介，在紧密亲子之间关系的同时，也连结了小龙人家庭之间的邻里之情，在这场品牌活动背后，是满满的龙湖情怀，所以，我们都看见，龙湖的用心、龙民的幸福。
这一场“小龙人计划”的活动是令人难忘的。事实上，只要将关注的时间线再拉长一点，就能发现龙湖围绕着这次“小龙人计划”所做的绵密铺排，其中包含了如何撬动城市关注、如何加大传播的涟漪效应、如何实现活动落地、如何建立空间与人、时间与人、人与人的情感链接，如何展现独特的龙湖式幸福生活体验等等。
让用户持续拥有幸福感、甚至是归属感，是一件长久之功，这也是龙湖长期主义所坚持的东西。
如果说龙湖独特的产品运营能力和品牌实力是龙湖打开市场的关键，那么独有的“龙民式幸福感”系列活动，则是赢得广大龙民认可的重要一环。
尤其房地产行业，当产品形态升级已经难再有创造性革新，归属认同就成为购房者考量的主要内容。如果说过去安家的人需求主要表现为房子，那么历经多年的市场衍变之后，想要安家的人有了更多房子之外的精神需求，比如城市、环境、氛围乃至于价值观。
其打造了系列不同于常规的品牌IP活动，从客户需求的升级出发，增加更广域的情感粘连，让业主精神有所依托，促进睦邻友好。
小龙人计划正是此次三大品牌活动之一，是寓教于乐、相亲相爱，持续开展丰富多彩、富有教育意义的亲子活动。自2018年，已连续开展至第5年，覆盖全国超过40座城市，共吸引了超过50万人参与，累计举办了超200场丰富多彩的活动。“小龙人计划”通过丰富、特定的环节设定，加强了亲子的交流，在与其他同龄人的交流中，也强化了小业主的归属感，实现了“个人幸福”到“群体认同”。在“龙民”之外，龙湖的小业主对“小龙人”的身份认同感越来越强。
如果说“小龙人计划是聚焦亲子关系与成长议题，那善居计划和龙民节则是覆盖邻里及所有龙民的专属“提升居住幸福感”、“自我身份认同感”的活动。
一个是以“社区冻龄”“爱家焕颜”为两大主线通过线上+线下活动更好链接邻里情感的善居计划，线下如众多社区开展了磨刀、剪发、地垫清洗等服务。已经走过11年的善居计划在全国超过13个区域的600余个龙湖社区进行了这一项活动。
一个是以“人间烟火”为纽带串联起千万龙民。龙民节自2015年诞生以来，已连续举办6年。作为一年一度龙民专属的盛大节日，2021年的“龙民节”有42座城市的超百万“龙民”参与其中，活动覆盖面扩展至龙湖业主、天街会员、冠寓租户、房屋租售以及养老、产城客户等广大龙民群体，“珑珠嗨翻天”、“龙民中餐厅”、“龙民市集”、“龙小湖阳光农场”等一系列丰富的线上、线下活动，让“龙民”们的日子熠熠生辉。
此三大类活动，虽有不同年龄、不同偏好的划分，总体以心灵的共鸣，连接更多的人情味。龙湖社群，上至暮年长者，下至妙趣顽童，皆能于活动中聆听美好生活的时光奏鸣，让生活细微之处的精彩，成就源源不断的美好体验。
龙湖为龙民打造的专属活动呈现体系化，有延续性；参与人数众多，分类分群；城市覆盖面广，深入人心。每一场活动都吸引了众多龙民的目光，也让龙民都能够参与到适合自己的提升幸福感的活动中，感受到不同的新鲜感。
循着龙湖为提升龙民幸福感打造的系列活动运营历程，我们发现，龙湖的房企化布局，有着更为先进、成熟的开发经验，而龙湖的高明之处在于，将先进的理念和成熟的经验，与城市居住理念升级的需求相结合，并以此为载体，打造独有的龙湖式社群体系。
针对年轻人，梳理龙湖冠寓的发展可以发现，它提供的不仅是单纯的租赁产品，更是一种打动城市青年的生活方式。从完善硬件品质、服务体系以及情感共鸣等租房全流程触点，龙湖冠寓为城市青年创造“温暖而明亮的节点”。
在硬件打造上，冠寓深度挖掘城市青年人群的租住需求，在“有所住”的基础上实现优化升级，每家冠寓门店都规划有厨房、休闲区、健身房、影音室等多重公区空间。 在服务上，龙湖冠寓的运营服务体系打破了人们对租赁住房的传统认知：冠寓APP线上服务便捷高效，不仅能缴纳入住费、水电费、报事报修等，还引入人脸识别系统、智慧门锁、24小时全时安防、门禁梯控等设备，全面保障租客安全。 更重要的是，龙湖冠寓以社区文化建设为核心，倾听年轻人的声音，倡导“去孤岛化”的租住生态，打造“GOYOO星球”，开启全新社群生活体验。 在龙湖冠寓，年轻的运营官会不定期组织丰富多彩的社群活动。节假日的美食DIY、天台小聚、集体健身……为年轻人营造快乐和谐的社群文化与氛围。多样的社群活动提高了居住的幸福感，增进了城市青年彼此的链接，也增强了他们与城市的融入感，让冠寓成为越来越多年轻人钟爱的租住生活方式。
龙湖将“业主”改称为“龙民”——看上去似乎只是一个小小的称呼变化，却代表着龙湖真正理解和升华社群关系的一次重大理念革新。
在此理念下产生的“龙民”，是龙湖在用户价值主张下的新型客户关系模式重塑，是以用户为中心的品牌表达，同时也是龙湖维系社区关系的最好延续。
在“龙民”身份幸福感、认同感建设、运营的过程中，业主们是主人公，是生活的合伙人。不同年龄、不同爱好的业主，在参加龙湖社群活动时彼此接触，产生各种化学反应，整个小区逐渐成为温馨的熟人社会，成为伙伴，成为知己。
龙湖认为的幸福感生活，是让客户提供更有价值的生活体验，将美好更精准地触及到生活所需的每一个角度，通过“社群生活运营”“生活场景营造”、“客户服务运营”，最终形成幸福生活的美好集成系统，这也是龙湖式的幸福社区美好生活蓝图。
龙湖的使命是为全家庭提供美好生活体验，不断迭代社群内容，用理想的生活方式，长效赋能龙湖的每一个社区，实现美好生活的更多可能。
